電子地磅土建施工過程中的質量控制
如何控制地磅土建施工過程中的質量控制呢？下面我們就來講一講：
1.加強對人員的管理及控制
加強對人員的管理與控制是解決地磅土建施工中問題的關鍵，因此首先應加強對相關人員的教育與培訓，增加施工人員的知識水平，強化施工人員的安全意識和質量意識，提高施工人員的施工技術水平，建立一支高素質的土建工程施工隊伍，其次相關技術管理人員也應不斷的進行學習，加強自身的管理水平，并掌握先進的管理經驗，進而做好土建工程的施工管理工作，并且與施工人員應積極的溝通，了解施工人員的施工水平和工作狀態，這樣才能使施工質量得到充分保證。zui后應建立相關的責任制度，為每個人劃分相應的責任，并落實到每個工作人員，充分調動工作人員的積極性，共同做好地磅土建工程施工，保證地磅土建工程施工的質量。
2.強化對原材料質量控制
在地磅土建工程施工過程中，其質量容易受到多種因素的影響，如原料、施工工藝以及環境等，其中對土建工程施工質量具有直接影響的為原料，因此一定要強化對原料的質量控制，保證工程施工的質量，例如混凝土是土建工程的重要材料，其質量好壞對土建施工具有直接影響，而影響混凝土變化的zui重要的因素是原料的質量，在施工過程中，材料會產生一定的有害材質，當其超過一定限度，就會影響混凝混凝土的強度，同時混凝土中的黏土、碎石等材料超過規定的比例時，會不利于集料和水泥石的粘結，降低混凝土的質量。由此可見，保證原料的質量和規格是非常必要的，因此一定要加強對料質量管理與控制，在選擇原料時，應對料市場進行調查分析，對多個廠家的原料進行對比和分析，并選擇質量好，且價格實惠的廠家，并對該廠家的原料進行審核與檢驗，并要求廠家出具相關的材料合格證書，在審核檢驗時，檢驗人員應遵守質量為先的原則，禁止不合格的料進入施工現場，對于檢驗合格的原料，進入施工現場以后，為避免原料變質，還要加強對原料的保管，一直保持原料的性能，并定期對原料進行檢查，使其能夠符合相關的標準和規范，為土建工程施工提供重要保障。同時應對材料進行認真標示，使施工人員能準確取得所需材料。
3.建立健全土建施工質量管理制度
為了實現土建施工質量的有效管理，還應建立完善的土建施工質量管理制度，使土建工程施工管理工作更加的規范化、合理化，為相關的管理人員的管理工作，如材料管理、人員管理以及施工圖紙會審等提供科學、合理的依據，以便于管理人員能夠及時的發現問題，同時也能有效解決問題，為管理人員合理的分配任務，明確管理人員職責，保證土建工程施工管理工作的有效性。
4.提高質量監督管理水平
在地磅土建工程施工過程中，還應提高質量監督管理水平，充分發揮監督管理人員的管理職能，對影響土建施工質量因素應加以控制，嚴格審查和驗收土建施工的每一道施工工序，驗收合格后，且符合相關的標準，才能夠進行下一道施工工序的施工，特別要注意隱蔽工程的質量監督，這就要求技術人員對隱蔽工程的任何一個環節進行跟班檢查，并對其進行指導，重點做好質量控制點檢查，如柱子焊接接頭的位置、箍筋加密區綁扎等，另外還需要相關的技術人員按照我國相關的規范和標準，對基礎結構以及主體結構進行審查和驗收，在保證驗收合格以后，才能對結構工程隱蔽，從而保證地磅工程的整體質量。
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